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      教務(wù)管理
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      聽(tīng)課制度
      發(fā)布日期:2017-04-10 來(lái)源:學(xué)校辦公室 字體【

      聽(tīng)課制度

      為加強(qiáng)教學(xué)信息反饋,促進(jìn)教師間的學(xué)習(xí)交流,深入了解教學(xué)情況,使聽(tīng)課制度化,特制訂本制度:

      1. 聽(tīng)課范圍及課時(shí)

      1.1專(zhuān)職教師每學(xué)期聽(tīng)課8課時(shí),新任教師第一學(xué)期每星期跟班聽(tīng)課2課時(shí)。

      1.2院長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課4課時(shí);副院長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課6課時(shí);教學(xué)副院長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課8課時(shí)以上。

      1.3科室負(fù)責(zé)人每學(xué)期聽(tīng)課6課時(shí)。

      1.4教務(wù)科、教研室管理人員每學(xué)期聽(tīng)課8課時(shí),聽(tīng)課范圍盡可能覆蓋開(kāi)設(shè)各專(zhuān)業(yè)的課程。

      1.5系部主任、教學(xué)副主任、教研組長(zhǎng)每學(xué)期聽(tīng)課不少于10課時(shí),聽(tīng)課范圍必須要覆蓋本教研室開(kāi)設(shè)的課程。

      2. 聽(tīng)課方式

      2.1校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以隨機(jī)聽(tīng)課為主。

      2.2科室負(fù)責(zé)人可結(jié)合系部聽(tīng)課計(jì)劃參加聯(lián)合聽(tīng)課。

      2.3教務(wù)科管理人員和系部負(fù)責(zé)人可組織重點(diǎn)聽(tīng)課、聯(lián)合聽(tīng)課。

      2.4聽(tīng)課人至少提前2分鐘進(jìn)入聽(tīng)課教學(xué)場(chǎng)地,每次聽(tīng)課至少聽(tīng)完1節(jié)課。

      2.5聽(tīng)課人聽(tīng)課后要與授課人交換意見(jiàn)。

      3. 聽(tīng)課記錄管理

      3.1聽(tīng)課人應(yīng)按要求現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)《聽(tīng)課評(píng)議表》。

      3.2各系部應(yīng)建立聽(tīng)課檔案,每學(xué)期末統(tǒng)計(jì)和公布聽(tīng)課人的聽(tīng)課數(shù)據(jù)。

      3.3聽(tīng)課人每次聽(tīng)課后,第二個(gè)工作日內(nèi)將《聽(tīng)課評(píng)議表》交系部保存。

      4. 聽(tīng)課評(píng)課:

      4.1聽(tīng)課中反映出來(lái)的有關(guān)教師的優(yōu)缺點(diǎn),聽(tīng)課人應(yīng)通過(guò)評(píng)課活動(dòng)直接向授課人反饋,也可通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或形成書(shū)面材料等方式向授課教師反饋。

      4.2教學(xué)效果較差的,系部要提出幫助教師整改的具體措施。

      4.3對(duì)教學(xué)態(tài)度不好、責(zé)任心不強(qiáng)的教師,教務(wù)科、教研室領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。

      4.4對(duì)發(fā)生教學(xué)事故者,應(yīng)按章處理。

      4.5聽(tīng)課人的評(píng)價(jià)以幫助、提高授課人的教學(xué)水平為目的,評(píng)價(jià)應(yīng)切合實(shí)際,積極中肯。

      5. 聽(tīng)課人職責(zé)

      在聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)管理方面的問(wèn)題,如屬聽(tīng)課人所在部門(mén)的職責(zé)范圍內(nèi)的,其所在部門(mén)應(yīng)盡快妥善解決。如屬其他部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的,應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映,及時(shí)解決。

      6. 相關(guān)人員聽(tīng)課任務(wù)完成情況作為學(xué)期考核、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

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